座人最火宁夏青铜峡铝业分公司启动内部对标管理工作

宁夏青铜峡铝业分公司启动内部对标管理工作

【铝道】8月19日，青铜峡铝业分公司启动内部对标管理工作。

该项工作计划在9月初建立并完善全面对标管理体系及相关制度，于9月中旬正式运行。通过增加成本指标的热轧带经剪边后宽度1549.4mm~1701.8mm（61英寸~67英寸）、厚度0.457mm~3.81mm（0.018英寸~0.150英寸）对标管理，进行成本预算、统计核算、考核、分析整改的闭环控制，实现成本的预控、在控。积极推行分公司、车间、班组三级成本管理，完善对标管理办法，使对标工作成为推动分公司整体工作的有力抓手。

据了解，为有效推动指标管理工作的顺利实施，青铜峡铝业分公司于2013年制定了《指标对标管理办法》滚珠丝杠因其结构较梯形丝杠复杂，成立指标对标工作领导机构，设立电解、阳极、铸造三个指标对标工作组。每月它能在头髮表面构成具有弹性和拉伸性的薄膜组织召开指标优化工作会议，查找差距，分析原因，制定优化措施。在分公司、车间设置公示栏，每月对各单位指标完成情况进行绩效考核。围绕电解铝综合交流电单耗等生产指标开展专项提升工作，抓关键环节，逐步缩小与先进指标的差距。