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2010卫浴业正在潜移默化发生的一些变化-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 17:41:46 阅读: 来源:搅拌站除尘滤芯厂家

整个行业发展至今,品牌的多元化经营一直是业内争执的热点,一方坚持专业化的发展道路,"因为专注,所以专业","专业的才是较好的",成功的例子很多,特别是国外的众多高端品牌,如汉斯格雅、高仪、唯宝、卡德维等,无不是以生产专业产品,以专业而闻名于世。反面的例子如吉事多,早期专业生产五金龙头,一度被业界称为"龙头中的龙头",是国内能与国际品牌一争高下的品牌,后期向陶瓷、浴室家具、橱柜等延伸,较终没有经历住市场动荡的考验,而被收购。而一方主张品牌的多元化经营,只有扩大生产线,扩大产品类别,才能快速完成资本积累和市场占有。

发展无定式,合适的才是较好的。我们现且不究其对错,就卫浴行业的发展趋势来看,品牌的多元化经营,已日趋明显:惠达,箭牌,法恩莎等卫浴品牌涉足瓷砖;冠珠、新中源、马可波罗等瓷砖品牌涉足卫浴;九牧、辉煌等,从专业五金到陶瓷卫浴、浴室家具;吉事多、科勒,从卫浴空间跨越到厨房空间;科宝博洛尼、欧派从厨房空间跨越到卫浴空间--

品牌整合将进一步加剧

中国卫浴行业经历了2003年到2006年的快速成长期,2007年开始,随着原材料的涨价,金融危机等市场动荡,卫浴行业开始风波不断,品牌并购、联盟频现:美标两度易主,较终被伊奈纳入囊中;鹰牌卫浴、吉事多卫浴相继被乐家收归旗下;科勒先后收购珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴;海鸥卫浴全资子公司盈兆丰国际收购承鸥卫浴,海鸥卫浴收购三英洁具;重庆轻纺集团全资收购四维卫浴;以及福建路达与和成,中宇与高仪相继达成战略合作等等。

随着卫浴行业的发展,必然会经历品牌的整合,特别是2008年以来受金融危机的影响,国内消费力的下降,出口的全面下滑,卫浴行业首当其冲,国内大批以出口为主的品牌迅速转战国内,而这些卫浴品牌很多都有强大的生产规模和一定的技术实力,国内市场竞争必然加剧,"大鱼吃小鱼,小鱼吃虾"已不可避免,或收购与被收购,或携手合作,卫浴行业品牌整合必然进一步加剧。

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